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人と組織の成長促進支援

人と組織の成長促進支援 概要

労働力人口の減少に直面する日本において、成長力の源となるのが個の成長を起点とした組織の成長です。
社員の成長なくして組織は成長はおろか、競争力や活力を失い、存続もままならなくなります。

事業戦略に即した人事戦略、求める人材像への確実な成長を促進することが社員力、組織力向上のカギとなります。
人と組織の成長を促進していくしくみと、OJTとOffJTを戦略的に構築、実施していくことが重要です。

各種研修・訓練

社員の成長促進、組織成長に結びつける各種研修・訓練を、自社のねらいに沿ったオリジナルコンテンツで実施します。

種別 種類 概要
目的別 制度運用・定着(等級制度、評価制度、賃金・退職金、実力、育成)
目標面接(上司、部下)、評価(評価者・被評価者)
制度全体・各制度の適正運用・定着のための自社独自の研修

 

リーダーシップ、キャリアデザイン(若手・中堅・シニア) 特定の目的に絞った研修
対象別 新入社員、若手、中堅、管理職、経営層 対象ごとに自社のねらいに沿った研修
特定層(パート、アルバイト、シニア、) 自社の役割に沿った研修

育成(教育)体系策定のサポートもいたしますので、ご相談ください。
※助成金適用となる場合もありますのでご相談ください。

研修の実施のながれ

研修の実施のながれ

教育研修は個の成長促進への投資であり、個と組織の持続的成長への投資という視点が不可欠です。

  1. 事業戦略と人事戦略の整合性をとり、組織の成長投資としてのねらいを明確にし、
  2. 弊社からの組織戦略ポイントを盛り込んだ提案、
  3. 組織独自のねらいを網羅したコンテンツ提供、
  4. 研修終了時に理解度を測定し(期間をおいて定着度検証)、
  5. 次回以降の研修や運用の参考となるデータとして活用できるようにします。

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人事戦略策定・制度運用支援成長支援適性診断 ・ アセスメント支援


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