JOB型人事制度設計講座
低成長時代および同一労働同一賃金が後押しをし、
「ＪＯＢ型」人事制度への要望が高まっています。
先生方の業務の幅を広げ、顧客のニーズに応えられるよう、
実務を通して得たノウハウを公開します。
受講対象者は、社会保険労務士、税理士、公認会計士等の有資格者。
もしくは同事務所勤務者で人事コンサルティングを実践される方。
※コンサルタント育成（養成）など、同業事業関係者の受講は
お断りしております。
研修受講者を対象にフォローアップ・レベルアップを目的とした組織です。
人事制度に限らず経営・労務・法務など「人」に関わるあらゆる観点から情報・ノウハウを提供しています。
※人事実践研修、JOB型人事制度設計講座、賃金設計特化型研修のいずれかを受講いただくことで、JIP CLUBへの参加が可能となります。
このような課題を
お持ちの方におすすめです
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JOB型制度を体系的に学びたい
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ジョブ型のノウハウを吸収し制度のレパートリーを増やしたい
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ジョブ型を導入したいという顧客の要望に応えたい
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すぐに実務に活用できるような、実践的な内容やフォーマットが欲しい
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人事制度の策定だけでなく、策定した制度の運用や研修、営業ノウハウを学びたい
講座内容
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定員12名
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講師(株)日本人事総研
取締役会長 岡田 勝彦 -
費用￥110,000 (税込)※テキスト代を含みます
※JIPクラブ会員は特典・割引制度あり -
内容PhaseⅠ：営業プレゼンへの備え
職能型人事制度の時代背景
低成長経済の時代背景が人事に与える影響
法律的側面の変革が与える影響
PhaseⅡ：JOB型の基本構造賃金の仕組み
JOB型人事制度とは
JOB型人事制度の効用
PhaseⅢ：JOB型の基本課題JOB型人事制度の課題
中小企業の仕事の在り方による課題
人材育成の課題
PhaseⅣ：制度基礎編-１フレーム
賃金
PhaseⅤ：制度基礎編-２導入制度ごとの設計フロー
基本形を決定 (役割型、ハイブリッド型)
実態調査 (職務型採用時)
役割型人事制度へ
(役割と実力のハイブリッド型)PhaseⅥ：制度設計編-１フレームの策定（定義の策定、3社の事例等）
PhaseVII：制度設計編-２人事考課の策定（項目型、詳細型等）
PhaseⅧ：制度設計編-３人事考課の策定（項目型、詳細型等）
PhaseⅨ：制度運用編-１昇格ルール（チャレンジ型）
載せ替えルール（事例：職能型からの載せ替え）
PhaseⅨ：制度運用編-２運用方法（運用時の注意点）（一部重複）
退職金の注意点（最終給与比例方式の対応方法）
PhaseⅩ：JOB型の活用高齢者雇用への対応（同一労働同一賃金）
役割型人事制度導入による合理性のある体系へ
