弊社会長が担当する岡田塾、前回より引き続き生産性向上をテーマにお送りいたします。 今回は人に焦点を当て、タイプ別に生産性が上がらない理由と、その対策を解説します。 その人に合った対策をすることで、コストを抑えての生産性向上が叶うかもしれません。 冒頭には新総裁が提示した最低賃金についても触れています。 上がり続ける人件費対策の一つとして、ぜひ参考にしてみてください。

賃金実務第4回目、「職能給から職務給への移行実務 」です。 8月に政府からジョブ型指針が発表され、ジョブ型人事制度の注目が高まっています。 具体的にどのような制度なのか、職務給への移行方法と懸念点をわかりやすくまとめました。 必ずしもトレンドに沿った制度がその企業に合うとは限りませんが、時代と企業に則した人事制度導入を手助けし、採用と定着に繋げていきましょう。 クライアントからのご相談に、ぜひご活用ください。

「人事経営豆知識」の第4回目、「働きがいを考える」です。 クライアントから人事・労務の領域問わず、ご相談を受けることも多いのではないでしょうか。 人事は働きがい、労務は働きやすさと密接に関係しています。 コロナの影響で働きやすさは向上した一方、働きがいについてはまだまだ追いついていません。 転職は当たり前という風潮もあり、働きがいがないことが離職理由に直結してしまいます。 人事制度の必要性を、「働きがい」という切り口からご紹介します。

「コンプライアンスを学ぶ」の第2回目は「中小企業で発生するコンプライアンス問題」です。 中小企業で起きやすい問題発生の理由と対策の一例を、①注目度の高いハラスメント②先生方に相談の多い労務問題③大企業に比べ意識の低くなりがちな情報漏えいの3つに分けて紹介します。 インターネットやSNSの発達により、違反が広まりやすく、また残りやすくもなっています。 根気強く対策と周知の徹底が必要なコンプライアンス問題解決の糸口として、ぜひご覧ください。

弊社会長が担当する岡田塾、第5回目の今回より生産性向上をテーマにシリーズでお送りします。 最低賃金の上昇やベースアップにより、人件費が高騰し、頭を悩ませる経営者も多くいるのではないでしょうか。人件費対策の一つとして、生産性向上を考えてみませんか？ 以前から知っている言葉のはずですが、「わが社の生産性」とは？定義を明確にしなければ言葉が独り歩きをしてしまい、従業員の理解を得ることはできません。 従業員へ定義やメリットを示し、納得してもらうことで、どこか他人事に感じている生産性向上をしっかり実践に結びつける。その手順をご紹介いたします。

企業型DC（確定拠出年金制度）について全2回でお送りします。 企業年金制度は「退職給付制度」の一つとして誕生しました。企業型DCの利用は年々増加しており、ニーズの高まりがうかがえます。 企業にとって大きな負担となる退職金。その解決の一策として企業型DCを解説していただきます。 メリット・デメリットも含めてを分かりやすくご紹介しておりますので、従業員にどう説明したら良いかわからないなどのクライアントのお悩み解決のヒントにぜひご活用ください。

賃金実務第3回目、「中小企業の退職金トレンド」です。 前半は6月5日公表の春闘情報について、これまでの方針の整理と回答解説、そこから見える今年の最低賃金の予想を行いました。 6月25日には最低賃金審議会も行われ、要注目です。 後半は、大手転職サイトのデータから最近の働き手の意識の変化と、退職金の在り方についてお話します。 従業員・企業にとってより良い退職金策定のヒントになれば幸いです。 ぜひご覧ください。

「コンプライアンスを学ぶ」の第1回目として「コンプライアンスとは？」です。 コンプライアンス＝法令順守という考え方が一般的でしたが、現代にマッチした考え方に変化してきています。 なんのため必要なのか、利益をもたらすのかを解説します。 また「コンプライアンスを推進したいけど何から始めたら良いか分からない」というお悩みにもお答えしております。 ぜひクライアントとの話に活用ください。

「人事経営豆知識」の第3回目として、「価値観の違いを受け入れる」をお話しします。 定年の引き上げや継続雇用制度の導入等により、様々な世代が同じ職場で働く昨今、「価値観の違い」を感じることはありませんか。 一人一人の「価値観」を良い・悪いではなく、「受け入れる」ヒントを解説いたします。

今回の判例は、事業場外労働のみなし制について過去の最高裁判例の基準も引用されており、 労働時間の管理の仕方について一つの判断がでたことがポイントです。 業務日報がありがなら、「正確性が客観的に担保されていたとはいえない」として原審を差し戻した最高裁、その要点を解説します。