人事制度の策定・運用支援
お客様の経営理念の実現や事業計画の達成
に向けた
人事制度の策定・運用を支援します。
このような課題を
お持ちの方におすすめです
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時代背景や経営環境の変化にともない、人事戦略・人事制度を見直したい
経営理念・人事理念・事業計画を反映した人事制度を構築したい -
働き方の多様化を考慮し、当社にフィットした人事制度を策定したい
社員が理解・浸透できる制度を構築したい -
社員の成長を促進してモチベーション向上につなげたい
働きやすい、働きがいの持てる職場環境を作りたい -
賃金の支給目的を明確にし、賃金体系および賃金水準を見直したい
賃金原資を配慮した仕組みを導入したい
サービスの流れ
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人事制度
策定
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人事制度
導入
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人事制度
運用
策定した人事制度の全社共有支援
管理者としての心構え
移行導入時のフォローアップ
人事制度の運用結果の集計・検証
評価者へのフォローアップ
人事制度のアップデート
Consulting Vision
コンサルティング ビジョン
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1.オーダーメイド型
〇〇主義といった考え方に固執せず、実態を踏まえ将来を見据えた貴社ならではの制度を策定します。
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2.企業経営の手段として位置づけ
人事制度そのものが目的ではなく、企業の成長・発展（企業理念や経営方針の実現化）を達成する手段として捉えています。
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3.社員参画型
経営幹部の意向を受け、必要に応じてヒアリング・アンケート等を実施することにより、参画意識を醸成。結果、納得性を高めスムーズな浸透に繋げます。
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4.運用できる制度
（制度策定：運用 ＝ 50：50）制度は動かしてこそ価値があります。制度完成がゴールではなくスタートと捉え、運用時に発生しうる課題を視野に入れ策定します。
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5.導入時の安心サポート
各制度の目的や意義・現行からの変更点・今後の進め方等について、説明会の実施及び資料の提供を通じ、違和感なく導入できるようサポートします。
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6.運用時の安心サポート
運用時においては、評価者の訓練を通じて評価の納得性や公平性を高めます。また、評価集計・昇給試算等の実務フォローを通じてスムーズに運用できるようサポートします。
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7.制度に関わる法的側面のフォロー
（リスク管理）制度移行時の不利益変更等、法的リスクを踏まえフォローします。
